반응형 조직변화1 조직변화 관리 조직변화의 원인과 주체 조직은 늘 변화한다. 조직은 open system이기 때문에 fig 1처럼 다양한 요인에 영향을 받기 때문이다. 이러한 조직변화는 다양한 모습으로 이루어진다. 조직혁신, 조직개편, 구조조정 인수합병 새로운 제도 도입(성과급제, 임금피크제 등) 새로운 업무 프로세스 도입 인적 변화 ... 조직변화의 주체 조직변화는 변화를 하려는 세력만 영향을 주는 것이 아니다. 변화에 저항하는 세력도 존재하기 때문이다. 그러므로 조직변화를 위해서는 변화력을 늘리는 것도 중요하지만 저항력을 줄이는 것도 중요하다. 변화에 대한 저항 개인 수준 불확실성과 불안정성 개인의 이해관계 선택적 지각과 보유 습관 집단 수준 집단 규준 집단 응집성과 집단 사고 몰입의 심화 조직 수준 권력과 갈등 기능부서의 '터널 .. 2022. 12. 22. 이전 1 다음 반응형
