반응형 조직도1 조직구조 조직구조와 설계 조직구조는 종업원들이 조직의 목표를 달성하기 위하여 자원을 사용하는 방식을 결정하는, 과업과 업무보고 관계에 관련된 공식 시스템이다. 조직설계는 조직구조를 구성하는 과업과 업무 보고관계를 어떻게 배열하는가와 관련되어 구체적인 의사결정을 내리는 과정이다. 조직도의 구성 조직도는 조직의 보고 체계(누가 누구에게 업무보고를 하는가)와 서로 다른 (집단의) 사람들이 어떠한 활동을 하고 있는가를 그림으로 나타낸 것이다. 그리고 조직 구조는 3가지 구성 요소로 이루어진다. 복잡성: 과업의 전문화, 부문화 정도. 계층의 세분화 정도 공식성: 각종제도, 규정의 제정 정도. 업무메뉴열, 직무기술서/명세서 구비 집중성: 권한의 집중화 정도. 조직의사결정에서 하위구성원이 참여하고 있는 정도 조직구조의 차별화.. 2022. 12. 22. 이전 1 다음 반응형
